torek, 21. april 2015

Strast in posel



Zakaj je Valentino Rossi najboljši in zmaguje na tekmah MotoGP. Zaradi kvalitete svojega Yamahinega motorja? Zaradi opreme, ki jo nosi ali uporablja? Zaradi znanja, ki ga ima? 
Ne. Danes je tehnologija in znanje na voljo vsem, ki imajo dovolj denarja. Vse se, da kupiti samo ljudi in njihove strasti ne.

Da bi bil odličen dirkač z motorjem, je najpomembnejša strast do motorja.
Valentino Rossi 

Zmagujejo tekmovalci, ki dajejo v tekmovanje še malo več sebe, njihovi mehaniki dajejo več v pripravo motorja, Yamahini razvojni inženerji dajejo še več v inovacije in razvoj, proizvodni delavci dajejo še več sebe v kvalitetno proizvodnjo in odličnost.

Uspeh je odvisen od tega kako strastno nekaj počnemo.
Vsi najbolj uspešni poslovni ljudje govorijo o strasti ali jo izkazujejo s svojimi dejanji: 
Steve Jobs, Bill Gates, Ivo Boscarol, Igor Akrapovič, … Naj mi ne zamerijo tisti, ki bi jih še moral omeniti. Ko sem še delal v mednarodnem koncernu HILTI, je bila to tema št.1, že dolgo nazaj. To je in bo preizkušena formula za uspeh tudi v prihodnosti.
Zavzetost - strast do dela zaposlenih je že dolgo predmet raziskave ene vodilnih raziskovalnih hiš na svetu Gallup.
V ZDA po raziskavah strošek dela predstavlja, že kar 44% celotnega družbenega produkta. Tehnologija je z leti omogočila izjemno znižanje stroškov, ki še vedno ostajajo pomembna postavka. Počasi se končujejo delovne oaze s poceni delovno silo v Aziji.
Zavzeti- strastni delavci so bolj produktivni in zadovoljni. Posledično strast zaposlenih vpliva tudi na kupce. 
Po raziskavi Gallup-a, samo ZDA zaradi premajhne zavzetosti zaposlenih na letni ravni izgubijo več kot 350 milijard U$ saj je le 29% delovne populacije zavzeto za uresničitev organizacijskih poslovnih ciljev! Podobna slika je tudi na Japonskem in v Angliji.
Razvoj zavzetosti oz. še bolje, iskanje zavzetih , strastnih zaposlenih je in bo vedno bolj ključni faktor uspeha in prednosti podjetij.
Na skali zavzetosti je strast najvišja stopnja motivacije in maksimalna zavzetost za nekaj.
Strast definira znani psihoterapevt Zoran Milivojevič v svoji knjigi Formule Ljubezni kot: "Strast je prevzetost z nečim kar oseba doživlja kot najpomembnejše v svojem življenju in kar spremnlja intezivno prijetno vzemirjenje."


Kaj pa Slovenija?
Ali smo Slovenci dovolj strastni, in kaj je tisto kar nas poganja. V glavnem smo pridni , delavni,iznajdljivi. Uspeha in veselja nad uspehom pa ne kažemo ga ne in si ga ne privoščimo. Kot da ne bi smeli začutiti vznemirjenja nad tem v čem smo dobri. Naša dota prednikov, hlapcev? “Brez dela ni jela”, … Polno imamo pregovorov o pridnosti. Še Martin Krpan je rešil cel dunajski dvor pred Brdavsom. Na koncu pa je bil skromen. »Meni se mudi domov za peč.« , rekel. 

Kje so naši slovenski junaki in zmagovalci? Zakaj jih še bolj ne promoviramo in povzdigujemo?
Rabimo več ponosa in strasti! Za strast oz. prepoznavanje in čutenje strasti bomo morali vlagati več energije. 

V mojem pisanju ne boste našli 10 napotkov za…, 15 pravil pri, 7 razglogov …za večjo strast.
Nisem psiholog ali filozof. Sem preprosto nekdo, ki razmišlja o življenju in želi potegniti iz njega največ kar lahko. Nekdo, ki mu je poslanstvo pomagati k spremembam tudi drugim. S pisanjem vas želim vas spodbuditi k razmišljanju in iskanju svoje resnice in rešitev.

Strasti se ne da zaukazati
Strast je občutek,vznemirjenje, ki samo je. Je prisoten. Občutimo ga. Strasti ne moremo ukazati ali zavestno zahtevati oz. se zavestno prepričati vanjo. Razviti in začutiti jo moramo.

Primer: Dam vam nalogo, da ste veseli, jezni, ali žalostni ta trenutek: 

Bodite veseli sedaj!  Kaj se zgodilo?

Če uspeli začutiti veselje, ste verjetno iz spomina priklicali trenutke iz preteklosti, ko ste bili veseli, ali pa se jih podzavestno spomnite in šele kasneje pridejo v zavest. Kako so ti trenutki prišli tja? Nekoč v preteklosti ste doživeli, se zavedli nekaj prijetnega in zato lahko občutite veselje. Enaka zgodba je z žalostjo, jezo…Torej ste morali nekoč zavestno doživeti nekaj prijetnega, neprijetnega…
Pri nas v Sloveniji, ko otroci naredijo nekaj dobrega večina odreagira: V redu je lahko bi naredil še bolje! Tako prav gotovo ne boste shranjevali strastnih spominov za prihodnost.

Več o zavedanju sem napisal o zavedni, nezavedni kompetenci v objavi “Pospešimo spremembe”. 

Pospešimo zavedanje strasti 
V naravi je vse polno dualnosti. Stalno se menja dan in noč, zima poletje, toplo, hladno, ženska, moški, ljubezen, sovraštvo…
Bolj intenzivno kot želimo doživeti en pol bolj moramo spoznati tudi nasprotni pol. Dan je svetlejši bolj kot je temna noč. Če ne bi poznali noči, ne bi vedeli da je dan. Bolj kot je nekaj hladno bolj občutimo nasprotje vročine. Sigurno ste že videli kakšnega Afričana spomladi v pri nas v bundi pri 15oC. Mraz doživlja drugače bolj intenzivno kot mi.
Na žalost pa si vsi želimo samo prijetnih občutkov in neprijetne zavaračamo. Ne zavedamo se, da s tem ne živimo polno in ne doživimo še bolj strastno lepih trenutkov.
Kdaj ste nazadnje objeli vaše ljubljene bližnje po tem, ko ste bili 14 dni odsotni na poti ali dopustu? Kakšen je bil občutek objema? Enkrat sem bil v Avstriji službeno cel mesec in pol. Družino ženo in otroke sem močno pogrešal. Ko sem prišel domov, so bili občutki izjemno močni. 

Nasprotja so pomemben del strasti.
Za srečno in uspešno življenje je dobro, da vsak najde svojo strast. Pot polna nasprotij do tja je težavnješa kot pa mirna uhojena pot. Zato so redki, ki jo res živijo. 

V primeru, da zaposlujete iščite strast v človeku. Človek brez strasti bo manj uspešen delavec. Šele na drugem mestu so strokovna in druge osebnostne lastnosti primerne za delo, ki naj bi ga opravljal.

Kako do strastnosti?
Vsekakor tako, da se odprete vsem občutkom, ki se pojavljajo in jih polno doživljajte. To ne pomeni, da boste kričali na druge, ko boste občutili jezo ali objemali ljudi vsepovprek, ko boste začutili veselje.
Gre za zavestno prepoznavanje občutkov in ne izogibanje. Če so zelo močni, npr. jeza, jo izrazite na primeren način tako, da jo preusmerite v kakšno intenzivno športno aktivnost, žalost izjokajte. Predvsem pa se ne bojite občutkov jih zanikajte, potlačite ali se celo obsojajte kot npr: Ne smem jokati! Fantje ne jokajo! Ne smem biti jezen! Umiri se kaj skačeš kot klovn?...

Bolj kot boste krepili doživljanje(+ in -) bolj boste lahko doživeli strast. 

Kdaj doživljamo strast pri neki dejavnosti?
Zjutraj me nepričakovano pokliče prijatelj in reče: Andrej se greva vozit z motorjem? Motivacija in moja želja po nečem je takojšnja in zelo visoka.
Prav gotovo ste že doživeli trenutke, ko ste cel dan delali, bili polni energjje pozabili na čas in zvečer zadovoljni utrujeni zaspali. Delali ste strastno. Brezčasno. Tako bi lahko delali celo življenje. Igor Akrapovič je že v mladosti živel za motorje in dirkal, Steve Jobs se je strastno učil kaligrafije in zanemarjal študij.
Pozor! Prevelika strast vas lahko tudi fizično uniči ali povzroči slabo opravljeno delo. Tudi to poznam! Najbolje je, da se strasti zavedate in zraven vključite tudi intelekt. Bodite pozorni na omejitve vašega telesa. Dejstvo pa je, da naredite več, če delate s strastjo in primerno planirate in spremljate napredek. S tem boste strast še povečevali saj bo vaš uspeh še večji in bolj zavesten pa tudi fizično telo bo močnejše.

Ohrani pogled na zvezdah in noge trdno na tleh.
Theodore Roosevelt

Bodite pozorni na razliko v fizični utrujenosti telesa zaradi fizioloških ali psiholoških posledic dela. Samo fizična utrujenost jo posledica dela, dodatno pa smo fizično utrujeni zaradi stresa, ko iz kakšnih koli razlogov doživljamo delo kot negativno.

Strastno delo ne rabi nobene zunanje motivacije
Uspešen poslovnež mi je nekoč rekel, da mu je edino merilo za delo »pravih stvari« nivo energije in motivacije , ki jo občuti zvečer. Če je energije več, je na pravi poti. V nasprotnem ve, da so potrebne spremembe. Sodelavci s strastjo bodo delali brez priganjanja.

Kaj lahko naredim, da okrepim strast?
  1. Vprašajte se kaj vas veseli v življenju? 
  2. Kdaj ste nazadnje nekaj delali in pozabili na čas? Kaj je bilo to? 
  3. Če ne bi morali služiti denarja, skrbeti za družino, bili brez kakršnihkoli drugih omejitev: Kaj bi počeli? 


Kaj lahko naredite kot vodja , da boste obkroženi s strastnimi sodelavci?
  • Najprej izbirajte strastne ljudi. To bo izziv, če sami niste dovolj strastni in še niste dovolj razvili svoje čustvene inteligence. 
  • Spodbujajte inovativnost nove ideje, nove pristope. 
  • Sprejemajte nove ideje, pristope. 
  • Jasno dajajte zgled in govorite o svojih občutjih in jih primerno pokažite? 
  • Hvalite, grajajte in proslavljajte uspehe. 
  • Krepite in jasno zastopajte vrednote podjetja 

Iščite svojo strast!



Andrej Plevnik
trener, NLP master coach

Ni komentarjev:

Objava komentarja