četrtek, 23. oktober 2014

Moč samomotivacije

Delo nas krepi ali dela bolne

Samomotivacija je za vsakogar zelo pomembna in osebna tema.Obstajajo  sodelavci, ki  so visoko motivirani. Opazimo jih saj so  vedno sproščeni, nasmejani, polni energije.  Za njih je samomotivacija le redko izziv. Je preprosto njihov način življenja.
Obstajajo pa tudi sodelavci  katerih motivacijo omaja že malo slabše vreme ali manjša neprijetnost. Za njih pa je tema samomotivacije pomembna in izziv. Morajo se je naučiti, trenirati, da lahko aktivno vplivajo na svojo motivacijo v določenih situacijah.



Veliko ljudi čaka, da jih bodo motivirali drugi: vodja, partner, kolegi, prijatelji. 

Kako je s tem v realnem življenju? Ali nas lahko drugi dovolj in trajno motivirajo? 
Ali so z nami vedno, ko to najbolj potrebujemo?

Vsak, ki se je sposoben samomotivirati ne čaka na druge in ni več odvisen od drugih!
Biti neodvisen je dober občutek, ki osvobaja.

Kako se lahko samomotiviramo?
Obstaja preprosta metoda , ki vam to omogoča. Orodje ,ki  za to uporabimo pa so naše misli. So mogočen stroj v naših rokah.

Postavite si vprašanje: Kaj me veseli pri mojem delu? 
Pomislite in zapišite. Spisek iskrenih pozitivnih odgovorov na to vprašanje je zakladnica naše samomotivacije, ki jo imamo vedno s seboj, ko jo potrebujemo.

Vsakič, ko to želimo se spomnimo pozitivnih odgovorov.
Odgovori nam pri delu  preusmerijo vsakodnevno pozornost na pozitivne razloge.

Prepričajte se kako hitro zbledijo negativne misli, ko pomislimo na te pozitivne odgovore? Preizkusite!


Dejstvo je , da lahko vplivamo na svojo motivacijo in delujemo pozitivno nase in na našo okolico. Ta lastnost je pri zaposlenih zelo cenjena in pomemben faktor osebnega uspeha.


Izkoristite to močno orodje. Za še več možnosti za samomotivacijo vam lahko posredujemo 
e-mail s posebno spominsko kartico. Že jo želite kliknite.
Lahko vam pomagamo tudi z osebnim coachingom.



Andrej Plevnik

Vodenje in vrednote


Vrednote in vodenje
Za vrednote ni dovolj, da so zapisane na papirju. Vrednote zavzetost, predanost, hitrost, učenje, spoštovanje različnosti in še bi jih lahko naštevali, je treba živeti. 
Tu se zgodba začne.


Več kot polovico od  12 let v podjetju HILTI sem vodil prodajno ekipo.  Sodeloval sem pri vodenju podjetja. Veliko potoval in spoznaval tudi druge kolege iz tujine in njihove organizacije.


Ob zapuščanju  sem lahko opazoval kako pomembni za uspešnost so medosebni odnosi in zaupanje.
Temelj za njih so vrednote, ki si jih postavimo v  podjetju in jih moramo za uspeh živeti vsi.  Najprej mi sami. Tako nastane medsebojno zaupanje in spoštovanje. To je edina trdna osnova za uspešno delo.